Un proces structurat pentru a aduce claritate în Familie, Avere și Afaceri.
5 sesiuni. 3 luni. O realitate comună.
Pentru că majoritatea problemelor apar din inerpretările diferite ale aceleași realități.
Toate serviciile Programează o convorbire
Modelul CORE³
Decodificarea ADN-ului Afacerii tale de Familie
Coeziune. Capital. Competență.
Business (Competence)
Pe parcursul a 5 sesiuni în 3 luni, măsurăm cum aceste trei sfere funcționează împreună.
Procesul de Decodificare a Afacerii tale de Familie
5 sesiuni. 3 luni. O realitate comună.
Sesiunea 1.
Profil psihologic
interpretează situațiile
reacționează sub presiune
comunică în conflict
Cea mai multă tensiune nu este despre fapte. Este despre percepție. Aici este locul unde fricțiunea inutilă începe să dispară.
Sesiunea 2.
Coeziune (Familie)
Calculăm familia ca un sistem.
Sesiunea 3.
Capital (Avere)
• ce este corect
• cum circulă banii
• toleranța la risc
• gândirea pe termen lung
Sesiunea 4.
Competență (Afaceri)
Nu ne asumăm conducerea.
Testăm cum sistemul o susține.
Sesiunea 5.
Raportul despre Afacerea ta de Familie
Un sistem. O hartă. O realitate comună.
Traducem complexitatea familiei, a averii și a afacerii într-o viziune unică, structurată — construită pe 24 de indicatori în toate cele trei dimensiuni, calculând Indexul Întreprinderii de Familie.
O imagine clară și măsurabilă a locului în care te afli — și unde să acționezi în continuare.
De ce contează Family Enterprise Index?
Problemele nu există în izolare.
Afacere puternică + Familie slabă → întreruperi în succesiune
Familie puternică + Competență slabă → performanță slabă
Averea fără structură → dispare în timp
Integrăm totul într-un singur număr, arătând întregul sistem.
Cum menții echilibrul între familie și afacere?
Gestionezi sistemul.
Și dacă nu o faci - deja te costă. Nu mai târziu. Acum. Nu în teorie. În moduri foarte reale.
Deciziile încetinesc. Conversațiile se repetă. Nimic nu se mișcă cu adevărat.
Noi doar facem vizibil sistemul invizibil din spatele fiecărei afaceri de familie.
Ce poți afla despre Sistemul tău al afacerii tale?
4.30 – 5.00 → Sistem strategic
Stabil pe parcursul generațiilor. Pregătit pentru extindere.
3.80 – 4.29 → Sistem stabil
Puternic, dar are nevoie de structură pentru a se extinde.
3.20 – 3.79 → Sistem vulnerabil
Creșterea depinde de indivizi.
2.60 – 3.19 → Sistem instabil
Tensiunea crește. Deciziile încetinesc.
Sub 2.60 → Sistem fragil
Risc ridicat de conflict sau pierdere de valoare.
Fiecare familie este diferită.
Pe baza contextului lor, munca noastră diferă:
Family office advisory
Pe măsură ce averea familială crește, complexitatea crește odată cu ea.
Mai multe active, mai multe decizii, mai multe persoane implicate și mai multe așteptări în jurul proprietății, participării și controlului.
Ceea ce odată părea simplu devine mai greu de menținut.
Eficiență operațională și sisteme de performanță
Multe companii reușesc să crească. Cu mult mai puține reușesc să mențină acea creștere într-un mod disciplinat și previzibil.
Când sistemele de performanță sunt slabe, creșterea devine inegală.
Fractional management pentru transformare
Unele decizii durează luni, nu pentru că sunt excepțional de complexe, ci pentru că nimeni în sistem nu le vede suficient de clar, suficient de devreme.
Aici devine valoroasă gestionarea fracționată sub forma unui judecăți concentrate a seniorilor.
Growth hacking pentru afaceri de familie
Cele mai multe afaceri de familie se confruntă cu dificultăți pentru că drumul de la cerere către venit este neclar, lent sau inconsistent.
Deciziile durează prea mult, prioritățile sunt neclare, iar execuția în vânzări și marketing își pierde forța.
Educație financiară pentru următoarea generație
Familiile doresc să își pregătească copiii.
Investesc în educație, îi expun la afacere și încearcă să discute despre responsabilitate.
Educația financiară într-o familie se referă la semnificație, context și proprietate.
Strategii pentru prezervarea averii
Cele mai multe familii se concentrează pe construirea de avere. Mult mai puține se concentrează pe păstrarea acesteia cu disciplină.
Când structura lipsește, averea se fragmentează încet prin decizii mici repetate, așteptări neclare și absența unei logici comune.
Constituție de familie și aliniere
Multe familii cred că dacă relațiile sunt suficient de bune, lucrurile vor funcționa. Și pentru o vreme, chiar funcționează.
Dar pe măsură ce generațiile cresc, proprietatea se extinde, iar rolurile devin mai diverse, înțelegerea informală încetează să mai fie suficientă.
Guvernanță și medierea conflictelor
Conflictul în sine nu este ceea ce distruge o afacere de familie.
Daunele reale apar atunci când dezacordul este păstrat tăcut.
Dar adesea, conflictul poate fi un semn că ceva important încearcă să iasă la suprafață.
Planificarea succesiunii & tranziții generaționale
Cele mai multe familii cred că succesiunea începe atunci când fondatorul se retrage.
În realitate, începe mult mai devreme — în modul în care rolurile, așteptările, autoritatea și procesul decizional sunt structurate de-a lungul timpului.
Ce vei descoperi despre afacerea ta de familie
În 3 luni, vei vedea unde te afli, unde sunt riscurile și ce blochează creșterea.
Dar, mai important, tu înțelegi ce să faci în continuare în întreprinderea ta de familie.
Familiile din întreaga lume construiesc sistematic
În întreaga Europă și nu numai, familia, averea și afacerea sunt gestionate ca un sistem.
Familiile care lucrează metodic asigură creșterea lor. Altele se bazează pe instinct.
Diferența se observă în timp.
Contactează-neUnde ai putea recunoaște situația ta
Fiecare familie este diferită, dar tiparele se repetă.
Sisteme conduse de fondatori. Faze de tranziție. Parteneriate între frați. Complexitate multi-generațională. Este posibil să nu te încadrezi perfect într-o categorie. Dar vei recunoaște părți din situația ta.
1. Parteneriat între frați
Puncte forte:
• responsabilitate comună
• abilități diverse
• potențial de guvernanță
Riscuri:
• decizii mai lente
• alianțe interne
• angajament inegal
2.Generația în tranziție
Puncte forte:
• reînnoire
• perspective noi
• potențial de modernizare
Riscuri:
• autoritate neclară
• tensiune între experiență și schimbare
• confuzie de rol
Vezi toate arhetipurile
Afacerile de familie tind să evolueze prin structuri care pot fi observate ușor.
Înțelegerea acestor tipare îți face situația vizibilă.
Vezi mai mult despre arhetipuri
Fiecare familie are direcția sa unică
Unele încep cu cartea. Altele încep direct cu procesul și calcularea indexul lor de maturitate - Family Enterprise Index
Ambele duc în același loc: O cale clară de a înțelege cum funcționează afacerea ta de familie.
Citește primul capitol Programează o convorbire