Sari la conținut

Când munca devine prietenie

Cum Fractional Management a construit sisteme — și legături — la Eco Tiny House
10 noiembrie 2025 de
Când munca devine prietenie
Katalin Orosz


Când munca devine prietenie

Cum Fractional Management a construit sisteme — și legături — la Eco Tiny House

Unele proiecte îți schimbă perspectiva asupra afacerilor. Altele îți schimbă perspectiva asupra oamenilor. Acesta le-a făcut pe amândouă.

L-am întâlnit prima dată pe Botond Szakács, fondatorul Eco Tiny House, la un atelier de două zile în inima Transilvaniei — într-o mică comunitate de limbă maghiară, renumită pentru conexiunea profundă cu lemnul, natura și tradiția.

Este o comunitate destul de închisă, mândră de patrimoniul ei și cu rădăcini adânci în meșteșug. Dar căldura și curiozitatea lui Botond au ieșit imediat în evidență. În doar câteva ore deja discutam idei de colaborare.


O companie construită pe meșteșug și curaj

Eco Tiny House este una dintre acele companii rare care combină măiestria cu viziunea. Cu peste 100 de angajați, proiectează și construiesc case tiny spectaculoase — bijuterii arhitecturale — realizate în Transilvania și livrate în Danemarca, Olanda și Germania.

Dar în spatele fiecărui produs frumos stă un sistem — și acel sistem începea să simtă presiunea creșterii rapide. Nu aveau nevoie de consultanți. Nu aveau nevoie de un sprint de Growth Hacking.

Aveau nevoie de structură — de îmbunătățire disciplinată a proceselor și claritate financiară. Aici a intervenit Béla.


Misiunea: Construirea unor sisteme care să reziste

Timp de un an, Béla a devenit Fractional Manager pentru Producție și Finanțe la Eco Tiny House.

Două zile pe săptămână, în fiecare săptămână, era acolo — pleca de acasă duminica seara, se întorcea marți seara. Trăia și respira compania: mergea prin hală, asculta, simplifica și construia, discret, sisteme care să susțină creșterea.

A implementat un sistem ERP, a stabilit procese și rapoarte financiare, a creat fluxuri clare pentru achiziții și producție.

A ajutat la formarea unui Advisory Board formal, rămânând membru în consiliu chiar și după finalizarea rolului de Fractional Manager.

Nu era acolo pentru a consilia — era acolo să facă treaba și să conducă echipa.


De la parteneriat la prietenie

Ceea ce a început ca o colaborare profesională a devenit rapid mai mult. Am călătorit des împreună — uneori cu copiii. Copiii noștri s-au jucat împreună, weekendurile au devenit mese împreună, iar respectul profesional s-a transformat în prietenie.

La început a fost ciudat. Veneam amândoi din mediul multinațional și de consultanță internațională, unde limitele sunt clare și relațiile rămân formale. Aici era diferit. Le păsa. Cu adevărat. Iar această grijă — această umanitate, această căldură — ne-a învățat ceva profund despre afacerile de familie.

Ne-au reamintit că firmele de familie nu sunt doar sisteme economice. Sunt ecosisteme emoționale — ghidate de loialitate, iubire și amintiri lungi.


Punctul de cotitură: De ce afacerile de familie sunt diferite

Realizarea că ceva este cu adevărat diferit în afacerile de familie ne-a schimbat totul.

Acest proiect — unul dintre primele din România după revenirea din Canada — ne-a făcut să punem sub semnul întrebării tot ce credeam că știm despre management.

Ne tot întrebam:

De ce e diferit? Cum e diferit?

Pentru a găsi răspunsuri, am mers la Boston să studiem la Family Firm Institute, ca să înțelegem structura profundă a firmelor de familie — cum navighezi emoțiile, succesiunea, moștenirea, guvernanța.

Eco Tiny House a fost proiectul care ne-a trimis pe acest drum.


Lecții din inima Transilvaniei

Afacerea de familie nu e liniară. Evoluează, se schimbă și crește prin relații la fel de mult ca prin sisteme.

Experiența asta ne-a învățat că planurile nu urmează mereu o ordine, progresul nu urmează mereu procesul — dar când există încredere, totul merge înainte.

Rezultatele?

  • Sistem ERP implementat și funcțional

  • Transparență financiară și operațională

  • Producție și achiziții aliniate

  • Consiliu de administrație activ

  • O prietenie care durează și azi

Încă vorbim, ne vizităm, sărbătorim fiecare nou succes — împreună. Pentru că, atunci când lucrezi cu o afacere de familie care îți deschide ușa și inima, nu mai e vorba doar de KPI și dashboard-uri. E despre legătură, respect și scop comun.


Servicii de Buasiness Servicii de Familie programează un Clarity Call


Cum construiești structură fără să pierzi sufletul
Cum StudioSzel a transformat creșterea într-un sistem